Von der
Unternehmensanalyse über Planung zur Umsetzung
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Hotelcheck – Schnelle und unkomplizierte Analyse
Anhand der Auswertung der betriebswirtschaftlichen
Eckdaten erfolgt eine Basisanalyse, die dem
Hotelier, Financier oder Fremdkapitalgeber schnell
und unkompliziert aufzeigt, wo die Schwachstellen
des Hotels liegen. Wir analysieren die betrieblichen
Kennzahlen und das Hotelumfeld sowie die
Außendarstellung und Vermarktung, überprüfen Kosten-
und Ertragsstruktur und das Verhältnis von Pacht-
und Zinszahlungen zum Umsatz. Durch diese schnelle
und unkomplizierte Basisanalyse wird eine
Entscheidungsgrundlage für das weitere Vorgehen
geschaffen.
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Stärken Schwächen Analyse
Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken von
Hotelbetrieb und Immobilie werden abgewogen und
abschließend bewertet. Die Konditionen, denen das
Hotel am Markt unterliegt, werden untersucht. Erste
Ansätze für das Beseitigen von Schwachstellen und
das Ausschöpfen von Erfolgspotentialen werden
aufgezeigt.
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Unternehmensplanung
’Handlungsorientiertes Planen’ ist unser Prinzip.
Das heißt: wir planen mit unseren Mandanten den
Unternehmenserfolg in regelmäßigen Abständen, mit
vernünftigem Aufwand und mit einfachen Werkzeugen.
Planung findet also stets mit der Verpflichtung
statt, konkrete Ziele zu erreichen.
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Management-Begleitung und Coaching
Bei der Umsetzung des Geschäftsplanes begleiten wir
den Hotelier über einen längeren Zeitraum. Im Rahmen
von regelmäßigen Besprechungen wird so die
Erreichung der gesetzten Ziele gemeinsam verfolgt.
Externes Controlling als Steuerungsinstrument
Die betriebswirtschaftliche Begleitung eines
Unternehmens umfasst die monatliche oder
vierteljährliche Aufbereitung und Auswertung des
Rechnungswesens und der betrieblichen Kennzahlen
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